当一个人不学无术而无所事事时，他唯一的消遣娱乐活动居然是——开会，会议竟然还具备了自己以前所不知的娱乐消遣功能，真是脑洞大开。正好自己今天又连开仨会，不禁开始认真打量起这个“会”来。
会议这个形式到底何时开始的，据说已无从考证。学界的推测该是自人类有了劳动，有了思想以后，出于交换思想的需要，自然产生了搭平台交流的渴望，会议就这样开始了。我猜想，人类第一个会应该是研究怎么猎食问题的，因为对那时的人类来讲，所谓生活，应该就是生下来，活下去，活下去才是王道嘛！
后来，人的大脑越来越发达，思维活动越来越多，思想交流的愿望也越来越强烈，会议就不断跟着进化发展，终于到后来成了推动人类社会发展的一个重要手段和平台。
所以会议的存在本来是极具正当性的，颇有点“天然需要”的意味。但“天然需要”的东西并不一定会“自然正确”，因为中间隔着一个极具变量的——“人”。人都有趋利避害的天性，这个利害判断又往往以人的感官舒服以标尺，表现出了人性的弱点。因为有这个弱点在，所以会开着开着，有人就学着通过会来减少甚至推卸自己的责任，学着通过会来减轻自己的工作任务，或者通过会来最大化自己的获益。你看，本意极善的会议，不知不觉间到后面渐渐呈现恶意了。一旦恶意占据了会议的主题，会上听到的肯定是唾沫横飞的表态，有口无心的传达，空洞无物的强调，巧舌如簧的心机，不会有具体深入的分析，条分缕析的布置，推心置腹的坦诚。会议就会成为某些人口才的展现舞台，责任的推诿场所。台上人如此，台下人的娱乐心态自然不难理解了。
早在1876年，美国人罗伯特为了让人把会开好，这个西点军校毕业的工兵准将出版了本《罗伯特议事规则》。在洞彻人性的基础上，他对有关动议、附议、反对和表决作了一一规范。这个规则流世之久，影响之深肯定远远超过了罗伯特的想像，也远超了美国人的想像，从某种程度上，这个规则极大地促进了美国文明进程的发展。应该讲，目前来看，他们还是比较会开会的。
我党我军不是不会开会，不仅会，我们的先辈根本就是善于开会的杰出代表。中国历史上多少彪炳千秋的转折性事件，都是以会议命名的，从一大到十八大，从遵义会议、古田会议到八七会议、十一届，稍稍熟悉党史军史的人，这几个会都应了如指掌。话又说回来，这几个“名会”又有哪个不是为了共同的理想，着眼问题的解决，立足对形势的判断，得出正确的方向。可以说，这些会都不是为了开个“会”，而是为了找到“对”，就是真理。
令人困惑的是，会“开”到了我们这儿，怎么着就慢慢变得让人“闻会则惧”甚至不寒而栗了呢？比如，一项工作，要搞个动员，好家伙！层层开会，哪个环节都不能少开漏开，不然就查你，说你落实不坚决还是好的，大部分会说你态度上有问题。层层开会到了团营连的时候，光是传达各级领导的讲话就得不止一天，因为要求了必须原原本本传达。开到后来，这项工作具体到底要怎么开展，解决哪些问题不重要了，各级领导讲了哪几个大“一二三四”套小“一二三四”，出了哪几句“格言新话”必须牢牢记住。再到后来，开会就是为了开个会，再无其它目的了。反正漫无目的，所以在会场上玩手机者有之，本上涂鸦者有之（此举可以装得跟认真在笔记似的），打瞌睡者众之，更多的应该是神游八方的吧！一个不以解决问题为目的的会议就是耍流氓，就是对会的戕害，对事业的伤害，归根结底是对人的残害。正如许多与会者抱怨，会议开了也就开了，但前列腺是真受不了啊！一开就是一上午，一下午，中途还不带中场休息，哪个前列腺也经不起这样的折腾啊！
其实，从统一思想、部署行动、传达意志等各种角度讲，开会到目前为止，仍然是人类能想到的最好的形式。无论是从仪式感上，还是组织形态上，都极具功能性。但如今这样的开法确实让人怀疑这开会的意义。正常来讲，但凡有意义的事情，不可能招致群体性反感，就如没人反感吃饭、睡觉，除非得了厌食症、抑郁症，那为什么会议就做到了呢？
原因说复杂也不复杂。任何事情，一开始都有一个天然目的，用哲学语言，也可以叫“存在原因”。从这个先天目的出发，中途控制得好，一般不会背离这个目标，但如果不留神，则很容易跑偏跑丢，甚至到最后南辕北辙。会议的“存在原因”一定是解决问题，解决问题一定会牵涉到分工、责任、利益分配等等问题，不加控制，人性弱点使然就会有人拿会议食利。存在主义大师杜威认为，人性的生成实际上是人的本能社会化的过程。人性中并非只有人固有的需要，或曰先天的冲动，也有后天的习惯。前者可叫个性，后者则是共性，个人往往就是个性与共性的总和。这个理论已经为我们研究如何开会提供了很好的出路，就是用制度的约束让人形成后天的习惯，去冲淡甚至克服人性先天的弱点，让会议始终沿着提出问题、分析问题、解决问题的道路健康发展。
但对我们来讲，还有一个深层的问题是，不重视对会议“形”的研究，单纯把心思集中在确定会议的议题上，对会议的效果也不作评估。这跟我们文化传统中“重道轻术”的思想如出一辙。当然，现代文明的发展已让我们这一传统的弊端展露无遗，一个缺乏科学追求的社会一定是不健全的。在会议这个问题上其实是一样的，一个没有科学形式作保证的会议是永远开不好的。在这种思想下，会风必然就成了问题。因此，解决会风问题，除了要重视人的思想作风问题，更应先解决技术方法问题，把怎么开会当一门科学来好好研究论证清楚，实善莫大焉！要不然人的思想再正确，不知道用什么好的形式来呈现，还是白搭，就会始终陷在“山还是那座山，海还是那片海”的循环里无法自拔。
学会开会，真不是无病呻吟！
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