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2000元撬动4个亿,电商黑马小笛哥,再谋跨界

2021-02-14 01:26:30


前言
滴滴没有一辆车,却整合了出租车市场;淘宝没有一件货,却整合了整个零售;银联没有一家银行,却整合了全部银行……而现如今,在食品行业也出现了这样一个现象级企业:它没有一家工厂,2年内却完成休闲领域累计4亿元的销售额。它就是厦门巴宝驰集团有限公司。



成就4个亿,倒逼传统食品电商转型第一人 


他曾经是友臣肉松饼的网络分销商;


他曾经是麦德好的网络零售商。


2014年3月,28岁农民家庭出身的叶晓笛除了刚刚投资婚纱摄影失败后欠下的200万债务外,他的资产剩下就是一些域名。域名无形价值或许上亿,但是注重无形资产的他舍不得卖任何一个,比如度娘、商标daxiyou.com域名。

这是普通传统企业所不了解的,他大学从事的是电子商务,市场营销,曾经收购了厦门夏团网,成为厦门第二大的团购网站,他被拉手美团打的落花流水。在资本面前,玩平台,过于年轻的他失败了。 



他说,传统品牌商试水电商并不仅仅是为了走销量,更是深层次上借助互联网聚焦手段,提高品牌知名度,实现线下销售所不能承担的精准营销、品牌互动等功能,电商就是媒体加渠道,而目前国内的多数中小食品企业还处在低利跑量的阶段,品牌意识全无,品牌商初期投入就想看到一定的增量,但随着电商竞争的同质化日趋严重,小厂家无法快速的进入电商,大企业进入又过度的烧钱,导致亏损。

他是一路看着三只松鼠、百草味食品电商崛起的人。他一手创办的慕丝妮品牌没有原始资本积累,用2000元,一年跨类目扩充了179个SKU,覆盖饼干、糕点、糖果、膨化、饮料,毫无疑问,他是食品快消界资本运作的专家,品牌传播的专家。



2014年他完成1个亿的销售额,他是个超级销售员,整个公司的产品采购,包装都在他的主导下完成。在创新销售下,他推出的产品引起了一些厂家的跟风。某大型药业跟上了他首创的秋葵饼干,现在他的燕麦曲奇煎饼和三层口袋蒸面包,正在风靡全国,他把饼干直接拉升到出厂8.5的价位档次,震撼了龙海饼干业,他跑遍了全国,认识了数百电商卖家,他洞悉80、90后的性格和行为特征。



正因如此,仅经过两年时间运作,叶晓笛打造的慕丝妮品牌糕点、饼干年销售额近2亿元,而全品项年销售额2016年预计达5亿元。目前巴宝驰食品已将渠道从电商、流通拓展到全渠道覆盖,并进军调味品领域。未来十年,将向全品项年销售50亿元的目标迈进。


电商时代的年轻叶茂中,同是广告摄影出身 


本着传播品质为本,创新发展的理念,食品电商黑马小迪哥继续谋求跨界。他创建了巴宝驰传媒有限公司,并结合自身资源和经验,整合上下游资源,向新型营销策划公司做跨界扩张。

它是营销策划公司

福建食品行业大部分做流通市场,以散货销售为主要售卖形式,电商起步较晚,专业性人才稀缺,厂家对于线上运营并不专业,甚至产生畏惧。由于在膨化、糕点、饮料等多食品品类都拥有正在运营的产品,因而出于自身的经验,或许还有闽南商人对商机天生的敏锐,叶晓笛在产品选择和研发上有了极强的选择和发掘力;而从淘宝店到批发商,再到品牌商的成长经历,使叶晓笛对于品牌研究和品牌推广有着丰富的经验和见解。


基于帮助食品企业解决撬开电商渠道的难题,做食品厂家的电商部,目前叶晓笛旗下的巴宝驰传媒成立了第三方品牌运营项目部,专业协助厂家进入电商市场,帮助厂家负责包装产品、全网铺货、价格管控、活动运营,甚至向企业传播新锐的电子商务营销理念等。公司位于厦门软件园二期,电商高端人才源源不断涌入的地方,并承接快消食品行业的企业品牌运作。

它还是运营团队

作为一家有着互联网思维,电商从业经验的企业,巴宝驰传媒不单满足于做传统的营销策划公司:产品定位、包装策划、卖点提炼、市场规划……依托多年的发展经历,以及在食品行业积累的资源与经验,巴宝驰传媒还将在上游供应商以及下游经销商、媒体投放上为企业提供全方位服务。让厂家用最小的投入获得最好的品牌传播和销量提升。

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上游供应商

目前,巴宝驰公司仅在福建龙海一地就拥有合作代工企业37家,合作伙伴包括康之味、北京凯达恒业(乐事供应商)、永嘉利、雅佳福等知名食品企业及代加工企业,哪家企业生产能力强,哪些企业能生产什么产品,哪些企业品质过硬,他都了如指掌……可以帮助企业和经销商节省精力、节约成本,立刻找到最佳合作。

2
下游经销商与媒体投放
从线上做到线下,巴宝驰积累了自有的2000多名食品经销商,将与合作企业共享资源,为服务企业提供经销商资源。此外,将协助企业在广告投放上做出选择,并在企业与各领域媒体之间的选择和沟通做出帮助。


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