2014年是迪笛欧成功蜕变的一年。回顾过去展望未来，属于每个人的2015只有一次，我们的2015应当这样度过；当我们将来站在2016回首这一年的时候，不会因为错失发展机遇而悔恨，也不会因为未给品牌、团队带来成长而愧疚。这样，在2016年营销战略会议的时候，我们就能够说：“我已把自己的全部热忱和所有精力献给了我心目中最美丽的事业——迪笛欧！”
杭州迪笛欧服饰有限公司2015年省代营销与冬季订货动员会议于6月4日在桐乡振石大酒店隆重举行！
首先杭州迪笛欧服饰董事长江训滔先生在会议上向现场的代理商们致意，感谢家人们风雨同舟，迪笛欧品牌取得这样的成绩离不开各位的辛勤付出和精诚协作，会议上江董对到场的代理商们14年工作成效的肯定及15年战略重点规划与展望！
杭州迪笛欧品牌董事长江训滔先生为深圳市泛美时尚企业管理顾问经常青校长颁发聘书。经常青校长与迪笛欧代理商们分享服装行业资讯动态，针对迪笛欧代理商现状运营提升，迪笛欧2015年冬季订货会的特点宣导，终端如何客户科学订货，降低库存风险提升终端门店销售业绩。
迪笛欧《2015冬季新品订货会》由深圳市泛美时尚企业管理顾问经常青校长，顾问盛丽老师带领泛美时尚团队倾力协作，他们为迪笛欧代理商科学订货方法指导，从“终端消费者的变化”三方面来引导代理商们根据自己的店铺情况分析货品、合理订货；货品到店后应该如何去陈列，达到货品的最佳展示效果；还将为我们讲解货品的生命周期该如何规划，处于哪个周期段应该做哪些活动来带动货品的整体销售。
会上迪笛欧各部门领导作了发言。设计师对市场，流行趋势的把握，冬装整盘货的企划主题思路宣导，迪笛欧整盘货波段价格带的细化分析，根据消费者的感官五觉：“听觉”、“视觉”、“嗅觉”、“感觉”、“触觉”来研发一盘真正“时尚”，“实穿”，“实卖”，“接地气”的产品。企划部工作重心将围绕大型促销方案广告实施、橱窗推广、软装道具推广、统一装修规范。生产部在15年将严把质量关，改善品质、理化检验标准。督导培训部15年终端服务的工作重心将围绕三大板块：强化终端培训，（新员工基础知识普及、区域开季培训、店长特训营等工程）终端服务工具书手册编辑，终端的销售扶持工作（终端店铺的大型节日策划、新店开业、巡店工作支持）。
各代理商针对分公司市场分析，14年工作总结及15年经营规划做分享交流。15年致力于团队打造，分公司重大工作规划，终端激励政策等分析等筹备计划，发表年度规划及店铺盈利目标以及对经营迪笛欧事业的信心。
听说迪笛欧准备将发展重心放在货品上，各代理商兴奋不已，甘肃总代樊总激动地说：“现在有问题可以得到解决，市场疲惫人不能疲惫。我们坚信迪笛欧的未来一定是辉煌的！”
固有的思维会阻碍人的进步，新东西不可怕，留下来不动才是可怕。在瞬息万变的今天，物竞天择适者生存。会议期间，迪笛欧江董及大家讨论了货品和市场策略，大家群策群力，献计献策。最后此次会议在家庭会议般的氛围下圆满落幕。迪笛欧服饰的明天一定更加美好！
来自“迪笛欧”三个感谢：
感谢迪笛欧董事长江训滔先生的大爱！
感谢经常青校长及团队助力迪笛欧！
感谢所有为迪笛欧事业蒸蒸日上而努力的所有家人！